Études de cas

Premier cas

Secteur : Gouvernemental (organisme évoluant dans le domaine de la santé)

Enjeu : Suite à l'implantation d'une nouvelle stratégie interdisciplinaire d'équipe dans le domaine des traitements oncologiques, cet organisme cherchait à en évaluer l'efficacité et le rendement.

Solution : AXDEV a élaboré et mis en place un programme de recherche rigoureux afin d'évaluer le fonctionnement des équipes de soins et la validité de la stratégie adoptée. Cet exercice a permis de mettre au jour les problèmes et les défis - liés au fonctionnement, aux procédés, à la réglementation, aux structures d'encadrement et au leadership - auxquels étaient confrontées les équipes de soins.

Résultats : Cette étude a mené à des recommandations précises pour chacune des équipes de soins, leur permettant d'appliquer la nouvelle stratégie de façon plus efficace.

Deuxième cas

Secteur : Pharmaceutique

Enjeu : Évaluer l'impact d'une stratégie de transformation organisationnelle au sein d'une multinationale et déceler tout problème afin de favoriser une adhésion efficace à la nouvelle orientation et d'en assurer le succès.

Solution : En s'appuyant sur son expertise en changement organisationnel, AXDEV a mené une étude évaluative très poussée lui permettant de dévoiler les défis et les opportunités liés à la stratégie de transformation proposée par le client.

Résultats : L'intervention d'AXDEV a permis de mettre au point des démarches précises pour contrer les écarts actuels et pour anticiper tout problème pouvant surgir lors de l'implantation de la nouvelle stratégie. Suite à ce mandat, notre méthode d'évaluation a été mise en application dans toutes les installations internationales de cette multinationale.




@2009 AXDEV